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两个月前，中国女足时隔16年再夺亚洲杯登上了国内各大媒体的头条，并在那段时间里掀起了一股“女足热”浪潮；两个月后，2022赛季女超联赛揭幕，却鲜有人去关注，这也是如今中国女足面临的最大问题。



　　年初的女足亚洲杯夺冠恰逢男足在大年初一不敌越南，这也再度在社交媒体上引起了网友们激烈的讨论。其中有关男足工资高、女足工资低的话题，更是引起了大家的热议。然而事实上，中国女足的工资以及联赛的运营成本，放眼全球范围内都是名列前茅的。

　　根据2021年国际足联发布的全球女足调研报告显示，在对30个国家的联赛以及282家俱乐部进行调查后，中国女足联赛的运营支出排名世界第一，俱乐部平均支出接近200万美元，领先于英格兰、日本等国。而在俱乐部平均收入方面，中国女足联赛也是高居第二，仅次于日本。

　　具体到个人，少数精英级别球员的年薪能达到200多万，国家级球员则有100多万，普通球员也有十几万。相比女足世界级球员的年薪，国内球员也并没有落后太多。因此有关女足待遇的问题，其实仅仅是大家的刻板印象。

　　如今女足的最大问题依旧是人才短缺，这也与女足在国内受关注度较小有着密不可分的关系。别看这次女足亚洲杯夺冠后，“铿锵玫瑰”们刷遍了各大社交媒体以及短视频平台，但正如2008年亚洲杯金靴得主李影所说，“我们正一点点好起来，但关注度也只能持续一两个月。”

　　目前女超联赛的平均上座率仅为1840人，这显然支撑不起中国女足的未来。只有在国内更好的推广女足、让球迷走进球场或打开电视看女足比赛，这样才会有更多的家长愿意让自己的孩子投身于女足事业中。

　　除此之外，留洋也是女足提升的必经道路，女足主帅水庆霞就在此方面受益匪浅。1992年，当时26岁的水庆霞前往日本踢球，但一年后因伤病问题回到了国内。1998年11月，水庆霞再次奔赴日本效力铃木清水。水庆霞在联赛中打进11球，进入射手榜前6。

　　退役后，水庆霞一直在上海各级女足执教20年，是上海女足的代表性人物之一。依靠着自己踢球时出色的能力、日益增长的执教经验以及长期对女足形成的认知，水庆霞在教练席上也是如鱼得水，获得过女超联赛最佳教练。近几年她执教的上海女足，是少有的能够与武汉女足争夺联赛第一的球队。

　　水庆霞也一直强调着留洋的重要性：“从我个人角度来看，我会支持球员到国外踢球。一方面这会帮助球员们加深对现代足球的理解，另一方面这也是一个与国际球员交流的机会。这样的话，球员们会有更好的自我意识，高质量的比赛也可以帮助她们建立自信。我希望将来会有更多的球员选择到国外踢球。”

　　不过，有过留洋经验的王霜也表示，留洋要看很多方面，“现在有挺多俱乐部接触，但还需要去权衡和考量。我觉得首先是要坚持，要相信自己，认可自己，一个人，尤其是女孩子，首先要认可自己，相信自己，慢慢的，一切都会通过自己的努力去达到。”

　　三年前，王霜曾在社交媒体上表示：“什么时候你们支持女足的角度，不再是为了讽刺男足。什么时候你们的支持，是能看到不仅仅在国家队中的我们，还有俱乐部其他踢球的女足球员们，给她们带来踢下去的意义，那么我们中国女足在未来才会真正强大。”

　　未来某一天当女足走进公众视野不再靠与男足绑定时，中国女足才是迎来腾飞的时候。希望两个月前的亚洲杯夺冠，是铿锵玫瑰们新的开始，而不是又一次的“三分钟热度”。